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人力資源
培育創(chuàng)新性人才、打造學(xué)習(xí)型和自驅(qū)型組織、塑造高績效文化
構(gòu)筑員工職業(yè)發(fā)展多通道
  • 員工根據(jù)自己的定位、優(yōu)勢和公司的發(fā)展需求,可以在管理、項目、專業(yè)、生產(chǎn)等多個通道進(jìn)行發(fā)展,可以充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢和價值,取得職業(yè)發(fā)展的成功

  • 通過管理、項目、專業(yè)和生產(chǎn)四個通道的人才發(fā)展體系,實施不同類別、不同層次的人才發(fā)展項目,實現(xiàn)公司在人才挑選、培養(yǎng)、發(fā)展、使用和保留等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全面提升

人才培養(yǎng)與發(fā)展
赫達(dá)擁有課程學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)、導(dǎo)師制、輪崗等多樣化的人才培養(yǎng)方式,旨在促進(jìn)員工有所思,有所學(xué),學(xué)有所用。

課程學(xué)習(xí)

包括線上和線下多種方式,可以有效提升員工專業(yè)能力,彌補(bǔ)專業(yè)知識和技能層面的不足,提升日常專業(yè)化問題解決能力。赫達(dá)學(xué)堂(赫達(dá)線上學(xué)習(xí)平臺)地址:http://sdhead.21tb.com,獲取賬號請咨詢部門學(xué)習(xí)管理員或人力資源部。

行動學(xué)習(xí)

提升解決問題的能力,通過選定主題、組建團(tuán)隊、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、方案評審、方案實施與評估等方式,提升解決系統(tǒng)性經(jīng)營管理問題的能力。

導(dǎo)師制

做導(dǎo)師和被輔導(dǎo),都是一種培養(yǎng)方式。做導(dǎo)師,可以提升問題的掌控力和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)能力;被輔導(dǎo)可以習(xí)得經(jīng)驗,提升個性,優(yōu)化管理方式。

輪崗

多專業(yè)、多部門、多區(qū)域、多層級輪崗,豐富員工經(jīng)歷,增加跨行業(yè)、跨部門經(jīng)驗,提升全局工作管控能力。

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